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2023注会CPA芒果真金题66道
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CPA《战略》真金题
一、客观题(共56道)
1.「2022年·单选题」某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个世界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是()
A.经营哲学变化
B.目标变化
c.目的变化
D.宗旨的变化
2.「2014年·单选题」公司总体战略的构成要素是(）
A选择经营范围，发挥协同作用
B.确立竞争优势，有效地空制资源的分配和使用c.配置企业内部资源,发挥协同作用
D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
3.「2014年·单选题」甲公司评估战路备选方案时，主要考虑选择的战路是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标，甲公司评估战路备选方案使用的标准是()
A适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
4.「2022年·单选题」随着政府相继颁布多项绿色低碳政策，德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略,确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点,从创新管理的主要过程来看，上述德成建材公司的创新管理处于()
A选择阶段
B.获取阶段
C.搜索阶段
D.实施阶段
5.「2020年·单选题」国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是(―)
A对抗
B.协作
C.规避
D.折中
6.「2018年·单选题」截至2015年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间，发起抗议行动，有效推动了该问题的解决。本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于()
A在管理层次中的地位
B.个人的素质和影响
C.参与或影响企业战略决策与实施过程
D.利益相关者集中或联合的程度
1.「正确答案」D
本题考查公司使命下目的、宗旨、经营哲学的辨析
①选项D正确，题干中“经营理念转变为“使这个世界变得整洁”说明了公司的经营业务范围是清洁用品,属于公司宗旨;
②选项A、B、C错误，目的、经营哲学、目标均未在题干中体现。
2.「正确答案」D
本题考查公司战略层次的辨析
①选项A错误，“选择经营范围”属于总体战略构成要素，“发挥协同作用”属于职能战路构成要素，属于干扰选项，切莫将两者混淆;
②选项B错误，关键词为“竞争”，属于业务单位战略的构成要素;
③选项C错误，关键词为“协同”，属于职能战略的构成要素;
④选项D正确，“总体战略(公司层战路)，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调，选项D属于总体战咯的构成要素。
3.「正确答案」A
①选项A正确，适宜性标准考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标，与题干描述相符;
②选项B错误,外部性标准不属于评估战略备选方案的标准;
③选项C错误，可行性标准考虑对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上，与题干描述不符;
④司选项D错误，可接受性标准考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，与题干描述不符。
4.「正确答案」A
①选项A正确，选择阶段主要是解决要做什么以及为什么做的问题，“德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略,确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点”,说明德成建材公司根据对内外部环境因素的研判,确定了研发重点,处于选择阶段;
②选项B错误，收获阶段（获取阶段)主要是解决如何获得利益的问题，与题千描述不符;
③选项C错误，搜索阶段主要是解决如何找到创新的机会的问题，与题干描述不符;
④选项D错误，实施阶段主要是解决如何实现创新的问题，与题干描述不符。
5.「正确答案」c
本题考查权力运用分类的辨析
①选项A错误，对抗是使对方彻底就范，完全不考虑对方要求，题目中西奥公司得知N国的情况后，修改了投资和建设方案,不属于对抗;
②选项B错误，协作是考虑双方利益，通过合作使双方利益都满足，与题干描述不符;
③选项C正确，规避表现为两种情况:一种是当预期发生矛盾时，通过调整来躲避冲突;另一种是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撤出，“当得知N国唠动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替”，说明西奥公司采用机器人代替人工，属于规避的第一种情况;
④选项D错误，折中是经过讨价还价，相互让步，达成双方都能接受的协议，与题干描述不符。
6.「正确答案」D
本题考查利益相关者权力来源
①选项A错误，来自在管理层次中的地位指的是职权，机舱服务员并没有职权，与题干不符;
②选项B错误，个人的素质和影响主要包括榜样权和专家权，机舱服务员既非榜样也非专家，与题干不符;
③选项C错误，机舱服务员无法参与或影响企业战略决策与实施过程,并从中获取权力，与题干不符;
④选项D正确，题千中原N公司与M公司的机舱服务员联合发起抗议，推动问题的解决。故这种权力来源于利益相关者的集中或联合程度。
cpA《会计》真金题
一、客观德(共5O道)
1.「2014年·单选题」下列各项中，体现实质重于形式这一会计信息质量要求的是()
A确认预计负债
B.对应收账款计提坏胀准备
C.对外公布财务报表时提供可比信息
D.关联方关系的识别
2.[2016年·单选题」2×5年12月31日,甲公司向乙公司订购的印有甲公司标志、为促销宣传准备的卡通毛绒玩具到货并收到相关购货发票，50万元货款已经支付。该卡通毛绒玩具将按计划于2×16年1月向客户及潜在客户派发，不考虑相关税费及其他因素。下列关于甲公司2×15年对订购卡通毛绒玩具所发生支出的会计处理中,正确的是(,
A确认为库存商品
B.确认为当期管理费用
C.确认为当期销售成本
D.确认为当期销售费用
3，「考生回忆版·单选题」下列项目中，应作为“存货”列示的有（)
甲公司购入的一批拟用于市场营销的产品
B.甲公司外购一批材料用于企业厂房的建设
c.甲公司已经发出采用支付手续费方式代销的商品
D.收到的受托加工物资八材料
4.F2019年·单选题」甲公司20×8年末库存乙原材料1000件，单位成本2万元。甲公司计划将乙原材料加工成丙产品对外出售，每2件乙原材料可以加工成1件丙产品。20×8年12月31日，乙材料的市场价格为1.8万元/件，用乙.原材料加工成的丙产品市场价格为4.7万/件，将2件乙原材料加工成1件丙产品过程中预计发生加工费用0.6万，预计销售每件丙产品发生的销售费用以及相关税费为0.2万元。20×9年3月，在甲公司20×8年财务报表经董事会批准报出前，乙原材料的市场价格为2.02万元。假定不考虑其他因素，甲公司20×8年乙原材料应当计提的存货跌价准备是（)
A.0万元
B.50万元
c.200万元
D.250万元
5.「考生回忆版·单选题」甲公司于2015年6月20日对一条生产线进行更新改造，该生产线原值为1000万元，预计使用年限为5年，已经使用年限为2年，预计净残值为0，采用年限平均法计提折旧。更新改造过程中领用本企业产品一批，计入在建工程的价格为215万元，发生人工费用50万元，领用工程物资125万元。用一台300万元的部件替换生产线中已经报废的部件账面原值350万元(已无使用价值，残值为0)。该改造工程于2015年9月30日达到预定可使用状态并交付使用。经改造后该生产线尚可使用年限为3年，预计净残值为0，折旧方法不变，则2016年12月31日该生产线账面价值为（）
A.630
B.589.09
C.606.67
D.567.2
1.「正确答案」D
选项A错误，对满足确认条件的或有事项计提预计负债，体现了谨慎性要求;
选项B错误，按照&企业会计准则计提坏账准备,体现了谨慎性要求;
选项C错误，公布财务报表时提供可比信息，体现了可比性要求;
选项D正确，识别关联方，有助于判断企业的交易是否为关联方交易，以便做出正确的会计处
理,符合实质重于形式的要求。
常见的体现实质重于形式原则的事项有:
a发行的符合债务特征的优先股归类为债务工具
b资租赁资产作为使用权资产列报
c向购买中合并报表体现的是合并前法律上子公司的留存收益和比较信息
d有追索权的票据、应收胀款贴现同时确认金融负债
e有融资性质的售后回购不确认收入(形式是出售,实质是融资)
2.「正确答案」D
企业采购用于广告营销活动的特定商品,向客户预付货款尚未取得商品时，应作为预付账款进行会计处理，待取得相关商品时计入当期损益(销售费用)企业取得广告营销性质的服务比照该原则进行处理。本题中:该卡通毛绒玩具是为促销宣传准备的，属于为了销售活动购入的特定商品，且将计划于2X16年1月向客户及潜在客户派发，因此，应计入当期销售费用。会计分录如下:
借:预付账款
贷:银行存款借:销售费用
贷:预付账款
3，「正确答案c
选项A错误，采购用于市场营销的商品或服务，不属于企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,不计入存货，应直接计入当期销售费用;
选项B错误，用于构建固定资产等各项工程而储备的材料属于工程物资，不属于存货;选项C正确，采用支付手续费方式代销的商品，其控制权未发生转移，仍属于企业存货;选项D错误，企业收到的受托加工物资不属于自己的存货，应当设置备查胀簿进行表外核算。
4.「正确答案」B
因乙材料是用于生产丙产品，首先判断丙产品是否发生减值丙产品可变现净值=(4.7-0.2)
x500=2250 (万元)，丙产品成本=500×(4+0.6)=2300 (万元)，因为丙产品成本>丙产品可变现净值,因此，丙产品发生减值,故乙产品发生减值;
②乙原材料期末的可变现净值=丙产品的估计售价一估计销售税费―进一步加工将发生的成本=(1000÷2)×4.7-(1000÷2)×0.2-(1000÷2)×0.6=1950 (万元)，小于其成本2000万元(1000×2)，应计提存货跌价准备50万元(2000-1950)。
5。「正确答案」A
固定资产改扩建前账面价值=1000f5x (5-2)=600(万元)
更新改造发生的资本化支出=215+50+125+300=690(万元)，被替换部分的账面价值350-350/5
x2=210 (万元)
该生产线更新改造后，结转固定资产的入账金额=600-210+690=1080(万元)
2016年12月31日，新生产线采用尚可使用年限3年(即36个月)扣减已计提折旧（合计15个
月)后的账面价值=1080/36 x (36-15)=630(万元)
